在CSDN/DONEWS上转悠了许久，发现了这个道理：IT人是白痴。疯子去Google 老朽去yahoo 傻子还在微软 http://news.csdn.net/news/newstopic/24/24156.shtml  看到这篇文字，我简直无话可说了。记得当年互联网刚刚兴起的时候，NETSCAPTE 也常常被人拎出来和微软叫板：现在是互联网的世界，微软完蛋了，以后没有客户机系统了，大家都是通过网络运行了。还有YAHOO，也被人拎出来，看看人家的股票，微软不行了，结果呢，微软仍然好好的。www.shengfang.org

但是这些当年叫唤的人倒是滋润了，现在又有一批人开始鼓吹GOOGLE WEB 2.0 LAMP。DONEWS上面有个无聊的BLOG上面倒是引用了一句有意思的话：你做的太高端了！在2003会计年度，Google总收入近9亿6千1百万美元，其中超过1亿美元为纯营利收入，并且连续三年称雄搜索引擎市场。截止2004年3月31日，Google最近一季的收入是3亿8千9百万美元，营利6千4百万美元。目前Google在全球拥有1907位员工，是三年前的六倍。 在截至9月30日的这一财季，微软的净利润达到了29亿美元，每股收益27美分。这一业绩比去年同期略有增长，2004财年第一季度，微软的净利润为26.1亿美元，每股收益24美分。微软的净利润中记入了因股权补偿所产生的每股5美分的支出，如果不计入这项支出，
微软的每股收益将达到32美分。微软的营收达到了91.9亿美元，比去年同期的82.2亿美元增长了12％。

我有幸在 中央二套 劳动·就业：2005—156周末版：激情创业（16） 看过一个培训，参加××公司培训，呵呵，我怀疑这些人也类似参加过。不管自己是不是真的相信，但是在气氛的感染下，抛去了理智思考分析，不过媒体人士吗，本来做的高端事情非我所能理解。反正打出了名气，混饭吃就轻松了。

现在凡是一个什么软件公司，不管自己屁股多大，一定要做到微软屁股坐的板凳上，微软团队管理经验 微软项目管理之类的东西学习的不亦乐乎，好像学习这玩意就像学习了葵花宝典，吃了 千年人参，瞬间功力暴增，明天成为微软，后天赶过微软。微软产品周期模型是微软28年实际开发经验的精髓，微软的所有产品，从最初的产品策划到编程，Beta版发行，正式版本的发布，下一个版本的开发，都遵循该周期模型。

理智的想想，如果这玩意真的那么管用，微软操作系统至于那么多补丁包吗？微软的管理很厉害吗？团队开发很NB吗？呵呵不知道那个什么Longhorn 长角牛 跳票了多久 大家可以随便搜索一下 微软 跳票，就知道了。更何况，微软的屁股多大，人家数百亿美钞，到处搜刮高级人才，可以组建超级战队

引用 微软UI项目团队组成 www.shengfang.org  项目经理团队：（Program Management Team） ? 设计项目经理 (Feature Design PM)：负责具体的产品设计，写Design Spec。PM 队伍中，80%的PM是做这个。 ? 发行项目经理 (Release PM)：负责整个项目的流程和进度管理，制定进度表等，协调整个团队的工作。大的PM 队伍中有一人专门做这个。这是整个项目的领头人。大型的项目的成功与否，常常靠得力的发行经理的领导。 ? 协助项目经理(Supporting PM)：负责其它产品发行需要照顾到的事情，如客户交流、和市场开发人员交流、负责beta program (初版试行)、等等。大的PM 队伍中少不了这样的人。20%的PM是做这个。 开发团队：(Development Team) ? 开发团队领导（Development Manager）: 负责管理各个开发小组，并对开发编程的工作做总体的规划。 ? 开发组长(Development Lead): 负责管理开发工程师，也参加对开发编程的工作做总体的规划。 ? 开发工程师(Develop Engineer, or Developer)：负责具体的编程开发。 ? 构架师(Architect): 大的产品团队有一两个资深工程师专门做整体系统的设计规划。 测试团队：(Quality Assurance or Test Team) ? 测试团队领导（QA Manager）: 负责管理测试小组 ? 测试组长 (Test Lead): 负责管理测试工程师, 制定测试计划等 ? 测试工程师(Tester or Test Engineer)：负责具体的测试工作 ? 测试开发工程师(Developer in Test, or STED): 负责测试工具的开发 产品可用性团队：(Usability Team) ? 产品可用性工程师 (Usability Engineer): 做使用性能的调查和测试，采访客户或将客户邀请来做调查 ? 界面设计师（UI Designer）: 负责具体的界面设计 ? 产品设计师 (Product Designer): 负责产品的总体设计， 特别是硬件产品。 以上这个团队并不是所有的产品队伍都有。比较小的队伍就没有这些专人，有的时候向别的队伍借用，或雇佣临时工。 客户教育或文档团队：(User Education, or UE Team) ? 文档组长 (UE Lead)：负责管理文档小组 ? 文档编辑 (UE Editor)：负责具体的文档编辑和撰写

各位大佬高人，请摸摸自己的钱包～～ 请和我一起补习一下：

:(1)若由命题甲能推出命题乙,则甲是乙的充分条件,同时乙是甲的必要条件;
(2)若两个命题能互相推出,则它们互为充要条件.www.shengfang.org

OK，请大家想清楚，到底是不是充要条件？据说很多武侠小说里面主人公跳下山崖，总是碰到灵芝啊之类的，可是配角却是摔死了。死人是不会说话的，所以倒闭的公司没有办法说自己的经验。而成功的公司到底是这些东西而造就成功，还是因为成功造就了这些东西的名气？

不知道BILL当初作DOS的时候有没有遵循这些规范：） 至于华为的管理，呵呵，我就不说了，所谓闻名不如见面，见面不如闻名。www.shengfang.org

所谓谋事在人，成事在天。微软傍了IBM这个款爷，结果谁都没有想到计算机发展如此迅猛，微软的成功之道有几点：款爷、许可证、不高端。就是贴近用户，不是像LAMP/JAVA一样难以伺候。后面的之事套路而已了。