一市人贫甚，朝不保夕。偶一日拾得一鸡卵，喜而告其妻曰：“我有家当矣！”妻问安在，持卵示之，曰：“此是，然须十年，家当乃就。”因与妻计曰：“我拾此卵，借邻人伏鸡乳之，待彼雏成，就中取一雌者，归而生卵，一月可得十五鸡。两年之内，鸡又生鸡，可得鸡三百，堪易十金，我以十金易五牛，牛复生牛，三年可得百五十牛。堪易三百金矣。吾持此金举责（放债），三年间，半千金可得也。就中以三之二市田宅，以三之一市僮仆、买小妻。我乃与尔优游以终余年，不亦快乐！”妻闻欲买小妻，怫然大怒，以手击鸡卵碎之，曰：“毋留祸种！”夫怒挞其妻，乃质于官，曰：“立败我家者，此恶妇也，请诛之。”官司问家何在，败何状，其人数自鸡卵起至小妻止。官司曰：“如许大家当，坏于恶妇一拳，真可诛。”命烹之。妻号曰：“夫所言皆未然事，奈何见烹？”官司曰：“你夫言买妾，亦未然事，奈何见妒？”妇曰：“固然，第除祸欲早耳！”官笑而释之。
。……嘻！世之妄意早计。希图非望者，独一算计鸡卵之人乎？8 明·江盈科《雪涛小说·催科》.
9 见《殷芸小说》周楞伽校语,上海,上海古籍出版社1984年版,页107.
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季羡林先生指出:此一笑话本来是印度的民间笑话,出自于出自《嘉言集·和平篇》的第七个故事,《五卷书》的第七个故事,我们将《五卷书》的记载引述如下:
在某一个地方,有一个婆罗门,名叫娑跋波俱利钵那.他用行乞得来的吃剩下的大麦片填满了一罐子,把罐子挂在木栓上,在那下面放了一张床,目不转瞬地看着罐子,在夜里幻想起来:
"这个罐子现在是填满了大麦片.倘若遇上俭年,就可以买到一百块钱,可以买两头山羊.山羊每六个月生产一次,就可以变一群山羊.山羊又换成牛.我把牛犊子卖掉,牛就可以换成水牛.水牛再换成母马,马又生产,我就可以有很多的马.把这些马卖掉,就可以得到很多的金子.我要用这些金子买一所有四个大厅的房子.有一个人走进我的房子来,就把他最美最好的女儿嫁给我.她生一个小孩子,我给他起了一个名字,叫苏摩舍摩.因为他总喜欢要我抱在膝上左右摆动
着玩,我就拿了书躲到马棚后面的一个地方去念起来.但是苏摩舍摩立刻看见了我.因为他最喜欢坐在人的膝上让人左右摆动着玩,就从母亲的怀里挣扎出来,走到马群旁边来找我.我在大怒之余,喊我的老婆:'来照顾孩子吧!来照顾孩子吧!'但是,她因为忙于家务,没有听到,我于是立刻站起来,用脚踢她."这样,他从幻想来走出来,真的用脚踢起来.罐子一下子破了,盛在里面的大麦片也成了一场空. www.shengfang.org

我LP时常爱买彩票，有时候居然会在想，哎呀，如果中了五百万，那么我们应该怎么分配？应该怎么保护？搬迁到哪里去？

前日又与同事争执。部门已经半年没有新产品推出了，好不容易想作一个新产品，他却要详细需求，详细设计。他的原因也有道理。如果前期没有弄清楚需求，后面大量修改，对于程序员开发不利。 www.shengfang.org

而我觉得不论如何，不能指望市场部一个人就能弄清楚需求，并且就算他弄了一份需求，如果客户需要更改，难道我们不改。他的回答是如果不是需求计划的，那么就是不能改。

难怪他的东西虽然技术含量挺高，却总是卖不出去。 www.shengfang.org

不过公司里面他确实得意的。技术含量高，自然底气足；卖的少，出现毛病就少；不改需求，自然没有压力。我也无话可说，另外一批作C51的，一个月几十K的产量，整天忙忙碌碌的修改，整合需求，向下兼容，降低成本。累的半死，为公司支撑了销售额和利润，却整天被老板批评，当初如果设计好一些～～～。却全然忘了也是他说这个量比较大，招标比较急～～～～～～。 www.shengfang.org

更何况，为了降低成本，主要模块都是人家厂商的，各个厂商一套体系，怎么可能全部兼容～～～～

真真是令人寒心～～～～～

 敏捷开发 (2005-8-30)  

我们最优先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意。

即使到了开发的后期，也欢迎改变需求。 www.shengfang.org

能够卖钱的才是真正有价值的吧。前几天一个同学EMAIL，他现在在设计芯片，我崇拜了一把，他就说了这句话。 www.shengfang.org

算了，反正我也无能为力，我在部门里面反正一向是有一个不多，少一个不少的角色，因为经理作硬件的，被他说服了。我也没有办法。